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還在糾結「帶人要
帶心」﹖身為部門主管或CEO的你是否覺得愈用心愈無力！苦口婆心外加步步引領……我的員工仍是講不聽、教不會！問題在哪裡？解決對策是什麼？
作者是黑帶管理企業培訓機構的首位華裔教練，以博大精深的武術精髓結合現代企業 管理，將管理現場「人」的特質、對應的問題，以跆拳道的白帶、黃帶、綠帶、藍帶、紅帶、黑帶等各色帶作為象徵，讓讀者了解黑帶管理系統是如何化解下屬問題，此系統的重點在於覺察行為背後的因果關係，用實際的職場案例，切入實用的解決方針，協助 領導者突破管理困境，逐步創造理想的夢幻團隊。
工商時報【本 報訊】
一樣米養百樣人，當不同學經歷的夥伴共同組成一支團隊，其思維養成及行為模式各相奇異，而意識上的諸多盲點，往往造就行為和目標背道而馳的失望結果，對人，潛力無法發揮；對團隊，績效無法提升。
引領部屬的關鍵，不能只從領導者的視角解決問題。而是要換位思考，找出部屬行為背後的原因，喚醒他的覺察力，正視自己的盲點，才能真正蛻變。
善用黑帶管理學，不僅能化阻力為助力帶領團隊邁向更遠大的目標，更重要的是，當你掌握黑帶管理精髓，問題員工將從公司滅絕！
（摘自本書簡介）
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作者是黑帶管理企業培訓機構的首位華裔教練，以博大精深的武術精髓結合現代企業 管理，將管理現場「人」的特質、對應的問題，以跆拳道的白帶、黃帶、綠帶、藍帶、紅帶、黑帶等各色帶作為象徵，讓讀者了解黑帶管理系統是如何化解下屬問題，此系統的重點在於覺察行為背後的因果關係，用實際的職場案例，切入實用的解決方針，協助 領導者突破管理困境，逐步創造理想的夢幻團隊。
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